Tips, analisi di mercato e normativa per agenzie viaggi e tour operator.
Il 64% delle agenzie di viaggio registra vendite estive stabili o in crescita rispetto a giugno. I dati dell'Osservatorio Aidit Federturismo Confindustria di luglio 2026 fotografano una rimonta reale ma tardiva: tre agenzie su quattro prevedono un anno in perdita rispetto al 2025.
Da luglio 2026, TripMaster integra il protocollo AlpineBits per la trasmissione di disponibilità, tariffe e prenotazioni direttamente dai fornitori. Meno email, meno errori manuali, più dati in tempo reale per agenzie e tour operator.
L'estate 2026 del turismo italiano si caratterizza per una doppia polarità: domanda internazionale in crescita verso l'Italia, italiani più prudenti e orientati al last minute. Dati da ASTOI, SiteMinder, Fiavet e Ministero del Turismo per leggere la stagione in corso.
Volo, hotel, transfer, escursione: quando una pratica accumula più servizi da fornitori diversi, il rischio non è solo operativo ma economico. Una guida concreta per strutturare il pacchetto dinamico in modo da controllare ogni componente, difendere il margine e fatturare correttamente.
Dal 1° maggio 2026 le provvigioni delle agenzie di viaggio e dei tour operator sono soggette alla ritenuta d'acconto del 23% ai sensi dell'art. 25-bis del DPR 600/1973. La Legge di Bilancio 2026 ha eliminato il regime di esonero storico. La legge di conversione n. 88/2026 ha però reintrodotto l'esen
I dati degli Osservatori Fiavet e Aidit Federturismo fotografano un luglio 2026 in recupero, ma con tre agenzie su quattro che prevedono di chiudere l'anno sotto i risultati del 2025. Cosa è successo, cosa stanno facendo gli operatori e cosa cambia nella gestione delle prenotazioni.
TripMaster introduce una dashboard di analisi integrata nel portale clienti: ricerche effettuate, risultati proposti e tasso di successo. Un dato operativo concreto per smettere di indovinare la domanda e iniziare a risponderle.
Il segmento dei viaggiatori con esigenze speciali — disabilità motorie, sensoriali, cognitive e cronicità — vale centinaia di miliardi di euro in Europa e rimane sistematicamente sottoservito. Per le agenzie italiane che sanno strutturare l'offerta, rappresenta un mercato con margini difendibili e f
Gestire un gruppo non è solo prenotare più posti: significa coordinare passeggeri con esigenze diverse, tariffe negoziate, scadenze parallele e fatture che spesso vanno a soggetti differenti. Ecco un metodo operativo per non perdere il controllo dalla quotazione alla chiusura della pratica.
Quando un'agenzia di viaggio o un tour operator italiano acquista servizi da fornitori non residenti o vende pacchetti a clienti stranieri, il regime 74-ter si intreccia con le regole IVA sull'estero in modo tutt'altro che lineare. Una guida pratica agli adempimenti, alle casistiche critiche e ai ri
Il protocollo NDC di IATA sta raggiungendo un punto di maturità critica nel 2025, con un numero crescente di vettori che tagliano o riducono le tariffe nei canali GDS tradizionali. Per le agenzie italiane, il nodo non è più tecnologico ma operativo: come integrare i flussi NDC nei processi quotidian
Nel 2025 l'Italia consolida la propria posizione tra le mete più ambite al mondo, ma la crescita dei flussi inbound nasconde dinamiche disomogenee per provenienza, stagionalità e tipologia di spesa. Cosa significa per agenzie e tour operator che lavorano con operatori esteri e incoming?